也许正是因为这样,公
C轮的特点是创始团队和投资人的期望值都提高了,公司在管理层面会有较大变动,大量空降式的高阶职场人士大多是在这个时候进入的,公司内部的组织排异性也会在这个阶段逐渐显露出来,所以除非你有特别牛B的资历和背景,那么你在此时加入战场的成本和代价都是很高的。而这已经不是他第一次遇到这种情况。 同样的情况殷实也有体会:最初朋友找到自己回国创业时,曾口头承诺过期权。 &ldquo
现在的他已经走出迷茫期,也越来越清晰未来的发展路径。 著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。 可教的观点能够加快领导者培养人的过程。可能是我当过老师,其实当老师的人很多,但是能讲、会讲的,真不多。同时,写的含义还有一个就是实践,在自己的人生中写,学而